Dopo il primo contatto, mi confronto con la persona di riferimento dell’organizzazione per comprendere aspettative, esigenze, criticità e obiettivi alla base del progetto. Insieme definiamo tempi, modalità e tipologie di intervento, che possono includere colloqui psicologici per i dipendenti, formazione, analisi del clima organizzativo e altri interventi di psicologia del lavoro.

Sulla base di quanto emerso, preparo una proposta di intervento e un preventivo personalizzato. A seguito dell’accettazione, concordiamo un sopralluogo per conoscere direttamente il contesto organizzativo e definire gli aspetti operativi del percorso.

Definiti obiettivi, modalità e calendario, ha inizio il percorso. Mantengo un confronto costante con l’organizzazione per monitorare l’andamento degli interventi e adattarli, quando necessario, alle esigenze che emergono nel tempo.